ARTIGO – Ano com resultados e um novo ciclo
O
ano de 2018 foi muito importante para o Comitê de Fomento Industrial do Polo do
Grande ABC (COFIP ABC), que avançou em seu planejamento estratégico, cujo foco
é assegurar a sustentabilidade do complexo industrial em longo prazo. Neste
ano, nós fortalecemos o relacionamento com a comunidade vizinha, por meio do
Conselho Comunitário Consultivo, desenvolvemos diversos projetos de maneira
conjunta com os órgãos públicos, como a Defesa Civil e o Corpo de Bombeiros, e
consolidamos a nossa posição de liderança na interface das empresas associadas com
os diversos públicos de interesse.
Entre
as principais realizações do Comitê, destaca-se o seminário “Práticas
Sustentáveis no Polo do Grande ABC”, que reuniu lideranças de organizações
químicas, petroquímicas e entidades de classe para o compartilhamento das
melhores práticas de gestão em sustentabilidade do Polo, como o levantamento dos
indicadores de performance das empresas associadas, com importantes informações
para o desenvolvimento da indústria, dentro do tripé da sustentabilidade –
aspectos sociais, ambientais e econômicos.
Desafios
também não faltaram em 2018 para o grande time de voluntários que se dedicam ao
Comitê. Juntos nós concluímos a estruturação do modelo de governança da
entidade, responsável por estabelecer as práticas aceitas na gestão,
fundamental para garantir uma comunicação transparente junto aos seus diversos
públicos. Essa estruturação do modelo de governança é considerada uma inovação
para entidades sem fins lucrativos, como o COFIP ABC, e já tem servido de
modelo para os outros comitês de fomento industrial instalados no País.
Na
mesma linha, houve a reestruturação do Plano de Auxílio Mútuo Capuava (PAM Capuava)
com o desenvolvimento de regulamento interno, em utilização pelo Corpo de
Bombeiros do Estado de São Paulo como referência nos trabalhos junto a outros
PAMs. Vale lembrar que o PAM representa o compromisso formal entre indústrias
do Polo, o Corpo de Bombeiros, o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência
(SAMU) e a Defesa Civil, que conjugam esforços para garantir maior eficiência
no atendimento e no controle de eventuais emergências.
Outro
importante avanço no ano foi a ampliação do relacionamento entre as indústrias
e a comunidade do entorno, por meio do Conselho Comunitário Consultivo, que
somou forças na organização do primeiro ciclo de palestras interativas do
programa Polo na Comunidade, lançado em maio com intuito de conscientizar a
comunidade vizinha para a adoção de boas práticas em saúde, segurança e meio
ambiente. A iniciativa pioneira lançou as bases necessárias, ao mobilizar os
conselheiros da comunidade e os colaboradores das empresas, para a ampliação do
programa, que passará a contar com duas palestras mensais a partir de 2019.
Já
se somam quatro anos desde a fundação do COFIP ABC, sendo os primeiros dois dedicados
ao aprendizado conjunto a respeito da forma de trabalho, sob o comando de
Antonio Emilio Simões Meireles, diretor de Efetividade Industrial da Braskem; e
os dois últimos anos, sob a minha gestão, focados na estruturação da entidade. Deste
segundo ciclo, o COFIP ABC sai estruturado e reconhecido pelo papel de
liderança no ABC, na interface de suas associadas com os públicos de interesse.
Em 2019, inicia-se o terceiro ciclo, sob a presidência de Luis Pazin, diretor
industrial de Químicos Sudeste da Braskem, cujo grande desafio será o processo
de expansão da atuação do Comitê, com o aprimoramento do papel social,
sobretudo, na interface com a comunidade vizinha.
*Claudemir Peres é presidente do Comitê
de Fomento Industrial do Polo do Grande ABC (COFIP ABC) |